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文化品牌 文化生活 福利時光 培訓(xùn)發(fā)展

培訓(xùn)發(fā)展

終身成長 持續(xù)精進

打造學(xué)習(xí)型組織是近10年來全球一直在倡導(dǎo)的一種企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑,作為一個文化創(chuàng)意驅(qū)動的企業(yè),知識是最重要的資源,對于已有問題進行自我修正、對于未知事物進行積極探索,組織才能夠真正在運行中不斷進化,從而實現(xiàn)我們自身的價值。集團精英化重點人才戰(zhàn)略中確定了打造學(xué)習(xí)型組織的愿景,不斷培養(yǎng)個人終身學(xué)習(xí)成長習(xí)慣,持續(xù)構(gòu)筑組織能力。我們將通過管理者新型領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)、新員工持續(xù)融入、核心崗位專項能力提升、內(nèi)部師資儲備培養(yǎng)、通用技能績效提升等項目,以及讀書薈、專業(yè)課沙龍分享等模式持續(xù)打造學(xué)習(xí)型組織氛圍,激活人才,讓其真正擁有學(xué)習(xí)力,做到自我驅(qū)動與發(fā)展。
  • U才計劃

    U才計劃屬于新員工培訓(xùn)項目,通過線上游戲化通關(guān)、線下定期學(xué)長姐有約、企業(yè)文化融入、中心專業(yè)技能培訓(xùn)等內(nèi)容,融合入職培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)、勝任期培訓(xùn)等三個階段,幫助新員工熟悉公司整體情況,融入企業(yè)文化,了解勝任崗位要求,培養(yǎng)團隊協(xié)作默契,將個人職業(yè)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,持續(xù)關(guān)注新員工成長。

  • 專業(yè)技能提升

    通過開展不同崗位專業(yè)知識、專業(yè)技能等內(nèi)容培訓(xùn),幫助員工持續(xù)提升專業(yè)水平。如AI等前沿工具實戰(zhàn)教學(xué),常用工具效率提升,內(nèi)外部大咖專業(yè)分享,動畫制作員、計算機程序員、客戶服務(wù)管理員等技能等級培養(yǎng)認定,同步通過時光學(xué)堂、靈犀書院等線上學(xué)習(xí)平臺持續(xù)進行內(nèi)部組織資產(chǎn)沉淀,幫助員工技能提升。

  • 重點管理人才能力提升項目

    公司針對現(xiàn)有的高管、中層及基層管理者開展為期6個月的管理能力提升項目訓(xùn)練營,通過雛鷹計劃、菁鷹計劃、飛鷹計劃打造管理梯隊人才培養(yǎng),加速管理者從專才到優(yōu)秀管理者的成長,幫助管理者從關(guān)注事到關(guān)注人與事,解決實際管理難題。

  • 通用能力培訓(xùn)

    公司提供一系列通用能力培訓(xùn),聚焦全員呼聲較高需求點,通過如文化大講堂、EXCEL早做完不加班系列、PMP項目管理、結(jié)構(gòu)性思維、DISC與個人成長、情緒與精力管理等課程,為員工工作及個人成長提供相應(yīng)的知識和方法。

  • 內(nèi)訓(xùn)師儲備培養(yǎng)項目—內(nèi)部造血

    星火計劃是通過篩選及培養(yǎng)內(nèi)部通用及專業(yè)能力較強,且有意愿度進行分享的人才進行的兼職講師隊伍打造,通過講師隊伍的核心能力培養(yǎng),加強知識和技能的沉淀與傳播,營造分享共贏的學(xué)習(xí)型組織氛圍,充分發(fā)揮內(nèi)部講師在人才培養(yǎng)與課程開發(fā)體系中的作用。

  • 營造學(xué)習(xí)型組織的重要途徑
    讀書薈、時光學(xué)堂、靈犀書院

    時光學(xué)堂、靈犀書院為內(nèi)部組織資產(chǎn)沉淀的線上平臺,時光讀書薈采用線上社群分享和線下沙龍分享的形式,通過持續(xù)更新知識庫、利用多元化的社群模式持續(xù)營造組織學(xué)習(xí)氛圍。

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